鼎元建设集团2021上半年安全质量管理分析

大会顺利召开

为深入开展集团公司各项目安全质量管理提升活动，本着增强全体员工的安全质量忧患意识、安全质量责任意识、规范安全质量管理，全面提升项目部人员及劳务队的安全生产管理水平，增强工程质量管控意识的思想，扎实推进各项目部“安全质量管理提升”活动的原则，集团公司与2021年6月28日在中海金融大厦顺利举行了2021上半年度安全质量管理分析大会。参加本次会议的有集团公司领导、公司各部门人员、各项目部管理人员、劳务协作队伍共计200余人参加本次会议。

会议有集团公司董事长孙惠民做开课前讲话，孙总明确指示各项目要始终把安全放在首位，没有安全就没有一切，质量上要做百年工程，质量好坏直接影响业主的口碑。我们要在质量与安全上多下功夫，为业主交出一份满意的答卷，做老百姓放心的工程。

华庭项目负责人杨甲贺为大家讲解了上半年公司各项目质量问题分析，分析了深基坑工程、基础与结构、建筑做法、防水、安装等施工过程中重点质量管控。本着切实提高本公司各项目施工质量管控要求，增强工程质量管控意识的思想，全面提升公司安全质量管理水平，顺利推进项目进展，做到安全优质快速。

公司安全管理部王兆栋为大家讲解了危大工程安全管控、高处作业安全管控、脚手架搭设安全管控，让大家对危险性较大的分部分项工程的定义有所了解，并在以后的安全管理中如何对危大工程进行管控、高处作业如何加强自身防护意识、脚手架搭设存在的普遍问题如何改进等做出了重要讲解，通过这次学习提高了各级管理人员、现场作业人员的合规合法意识；提高管理人员责任意识和追责意识；提高了现场人员作业技能、合规操作和应知应会水平；使公司安全管理水平再上一个台阶，为公司高速平稳发展保驾护航。

大吴项目负责人孙甲庆为大家讲解了建筑工程质量通病防治措施，从原材料进场到钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板拆除、混凝土养护等重要环节分析原因，讲解防治措施，对目前的质量管理现状进行反思剖析，查找突出隐患、关键问题和管理缺陷存在的问题，确定相应的改进措施。并要求以后的施工过程中要加强质量管控，牢固树立质量意识，为业主交出一份满意的答卷。

安装负责人胡松为大家讲解了安装工程质量管控，从防雷基础接地、安装预留预埋、给排水安装质量通病、防腐保温等进行了讲解，使各级管理人员和劳务队伍对目前施工的工程有了充分的认识和下一步的改进措施。

大吴项目安装负责人王兆庆同志以及恩晓劳务公司现场负责人孔令银同志分别做了表态发言，在以后的施工过程中严格按照规范要求进行施工，并保证工程安全、质量、进度，请领导放心。

公司各级管理人员要把握工程建设的大局，依托安全生产的系统性，让安全生产与生产性要素更加统一的同时，比对各类因素，突出工程建设的重点、节点、难点，予以重点监控。深化预防为主的思想，全面排查重点、薄弱环节，监控重大危险源，研究分析存在的安全质量问题，提前布置安全质量工作重点，做到安全质量关口前移，将事故隐患控制在源头之处、消灭在萌芽状态。